電科數(shù)字舉辦中層管理者暨黨務(wù)干部專題培訓班
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為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實集團公司提升戰(zhàn)略能力研討會和電科數(shù)字2025年度工作會議精神，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，不斷提升中層干部、下屬公司經(jīng)理層和黨務(wù)干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，2025年6月27日-29日，電科數(shù)字舉辦中層管理者暨黨務(wù)干部專題培訓班。本部中層干部、下屬公司經(jīng)理層、各黨支部（黨總支）書記和委員、各子公司中層及以上管理人員、重要崗位人員等近200人參加培訓。
電科數(shù)字黨委書記、董事長江波以《不斷創(chuàng)新、持續(xù)改革，推動電科數(shù)字轉(zhuǎn)型發(fā)展》為題，圍繞企業(yè)管理的認知、創(chuàng)新與企業(yè)家精神、創(chuàng)新與管理變革及創(chuàng)新與變革舉措四個方面作專題授課。
江波從經(jīng)濟學視角出發(fā)，結(jié)合自身理解闡述了對企業(yè)管理的認知，企業(yè)管理的根本目的在于提高資源配置效率，降低企業(yè)內(nèi)部的交易成本，并從“流程、組織、治理、文化”四個維度解讀了企業(yè)管理體系的運行邏輯；他深入解讀企業(yè)家精神，指出企業(yè)家精神的內(nèi)核就是創(chuàng)新和開放型思維，并提出企業(yè)家成功應具備 “五力一期”；他指出管理要從“人性”出發(fā)，企業(yè)經(jīng)營的核心是經(jīng)營人性，企業(yè)管理的核心是管理人性，結(jié)合華為的管理理念進行深入解讀，不斷探索更高效、更靈活的管理機制和模式，并基于使命引領(lǐng)型BLM模型，探討戰(zhàn)略業(yè)務(wù)落地的方法論；最后，他結(jié)合年度工作主題“轉(zhuǎn)變·提升”，提出電科數(shù)字在創(chuàng)新與變革的具體實踐舉措要求。
本次培訓還安排了《深入貫徹中央八項規(guī)定精神，大力加強黨的作風建設(shè)》、《創(chuàng)新基層黨建，打造黨建品牌》、《戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略執(zhí)行》、《管理心理學》、《業(yè)務(wù)經(jīng)營的涉稅風險點》及《國資國企日常經(jīng)營常見合規(guī)風險與防范》等課程。
本期專題培訓班旨在幫助參訓學員提升干部作風、經(jīng)營管理及團隊建設(shè)等方面的能力，同時也為大家提供了相互學習、相互促進、相互提高的交流平臺。通過前沿的理論講解、豐富的案例分析等形式，助力提升參訓學員的思維視野、專業(yè)知識和管理水平，進一步推進電科數(shù)字高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
